Ad Scheepbouwer
23 jan 03
Is: Topman bij KPN. Wordt aangesteld om het telecombedrijf te redden van de ondergang.
Van Ad Scheepbouwer is bekend dat hij harde maatregelen niet uit de weg gaat. Daarom lijkt hij dan ook de
juiste man op de juiste plaats bij KPN.
Carrière: Scheepbouwer brengt het grootste deel van zijn carrière door in de
zakelijke dienstverleningssector. Van 1976 tot 1988 is hij president van de luchtvrachtdivisie van Pakhoed
Holding N.V. Onder zijn leiding groeit dit uit tot een groot bedrijf, de Pandair Groep, met vestigingen in 17
landen.
Ad Scheepbouwer is sinds 1 november 2001 voorzitter van de Raad van Bestuur van KPN. Tot zijn aantreden bij
KPN is hij de Chief Executive Officer en voorzitter van de Raad van Bestuur van de TNT Post Groep. Van 1989
tot de afsplitsing van TPG van Koninklijke PTT Nederland NV in juni 1998 is Scheepbouwer algemeen directeur
van PTT Post. Sinds 1992 is hij lid van de Raad van Bestuur van Koninklijke PTT Nederland NV. Scheepbouwer is
tot zijn aantreden bij KPN als voorzitter van de Raad van Bestuur, lid van de Raad van Commissarissen van
Koninklijke KPN N.V..
Missie: Sinds de komst van topman Ad Scheepbouwer staat KPN er beter voor. Dankzij
financiële injecties van aandeelhouders, duizenden ontslagen en harde operationele doelstellingen heeft
het telecombedrijf zijn lot weer in eigen hand. Bij PTT Post heeft Scheepbouwer een soortgelijke missie. PTT
Post moet van een marginaal winstgevend en intern gericht staatsbedrijf een echt bedrijf worden. Deze
transformatie wordt ook een succes: van 1989 tot 1996 maakte PTT Post een snelle groei door: de omzet nam met
50 procent toe. Van een voornamelijk Nederlands bedrijf, dat 11 procent van zijn omzet in het buitenland
boekt, wordt PTT Post onder leiding van Scheepbouwer een internationaal bedrijf dat meer dan de helft van
zijn omzet uit het buitenland haalt.
Persoonlijk: Scheepbouwer is niet met een gouden lepel in de mond geboren. Zijn vader werkte
in de voorcalculatie bij de Electromotoren Fabriek Dordrecht, zijn moeder was huisvrouw. Zijn ouders stemden
PvdA, een zonde die hij hen achteraf goedmoedig vergeeft.
Goed in: Dingen voor elkaar krijgen. "Een plannetje maken, dit moet er gebeuren: mensen
aannemen, computers kopen, programmaatje schrijven. Ik ben tamelijk consequent. Als je een plan hebt, moet je
dat uitvoeren, en niet elke vijf minuten van mening veranderen. Je moet natuurlijk wel luisteren naar
anderen, maar meestal moet je gewoon rechtdoor."
Opmerkelijk: Scheepbouwer haalt zich de woede van KPN-werknemers op de hals als hij meer
werknemers kwijt wil dan was afgesproken. Het personeel heeft dan net een loonoffer gebracht om het aantal
ontslagen te kunnen beperken. En ze zijn ook kwaad op Scheepbouwer zelf, die bij zijn aanstelling voor
zichzelf een zeer lucratieve optieregeling heeft bedongen.